明確工作目標，落實責任主體
2019-03-26 來源：未知 點擊：1058次
俗話說，一日之計在于晨，一年之計在于春，沒有規(guī)矩不成方圓。為了實現(xiàn)公司2019年度的各項工作目標，更好的為建設(shè)單位做好監(jiān)理服務(wù)，2019年3月16日由公司副總經(jīng)理梁繼忠組織召開2019年度第一次安全生產(chǎn)例會。
會上各業(yè)務(wù)區(qū)負責人對2019年的工作計劃及目標做了充分的設(shè)想，并就如何實現(xiàn)工作目標做了詳細的分析，制定可行的實施方案。結(jié)合公司的幫扶機制、內(nèi)部支援機制、內(nèi)部培訓(xùn)及釘釘群每晚輪值學(xué)習(xí)等舉措，對監(jiān)理人員技能水平的提升及加強現(xiàn)場管控能力都做了部署，為2019年度監(jiān)理服務(wù)的提升奠定了基礎(chǔ)。公司總經(jīng)辦對2019年的各項工作目標提出進一步的要求，明確工作目標，落實責任主體。
安全控制目標：確保業(yè)主的項目安全控制目標，不發(fā)生有監(jiān)理責任的各類事件。
質(zhì)量控制目標：實現(xiàn)業(yè)主的項目質(zhì)量控制目標，不發(fā)生有監(jiān)理責任的質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。
承包商扣分處罰指標：加強現(xiàn)場安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風險作業(yè)的安全管控。加強隱蔽工程驗收、返工處理較困難的質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷通病項目的質(zhì)量管控，重視進度及停電 工作的推進，存在問題及時協(xié)調(diào)匯報，年度業(yè)務(wù)區(qū)扣分不應(yīng)超過0.5分，公司不超過3.5分。
個人違章扣分處罰指標：加強現(xiàn)場安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風險作業(yè)的安全管控，文明施工管理，監(jiān)理人員到崗到位，業(yè)務(wù)區(qū)不應(yīng)超兩起共2分，公司不應(yīng)超5起共6分。
安全控制目標：確保業(yè)主的項目安全控制目標，不發(fā)生有監(jiān)理責任的各類事件。
質(zhì)量控制目標：實現(xiàn)業(yè)主的項目質(zhì)量控制目標，不發(fā)生有監(jiān)理責任的質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。
承包商扣分處罰指標：加強現(xiàn)場安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風險作業(yè)的安全管控。加強隱蔽工程驗收、返工處理較困難的質(zhì)量問題及質(zhì)量缺陷通病項目的質(zhì)量管控，重視進度及停電 工作的推進，存在問題及時協(xié)調(diào)匯報，年度業(yè)務(wù)區(qū)扣分不應(yīng)超過0.5分，公司不超過3.5分。
個人違章扣分處罰指標：加強現(xiàn)場安全管控，特別是：臨近帶電體及停電施工等高風險作業(yè)的安全管控，文明施工管理，監(jiān)理人員到崗到位，業(yè)務(wù)區(qū)不應(yīng)超兩起共2分，公司不應(yīng)超5起共6分。
吳教新
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