2024年9月14-15日，公司組織召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)部分干部及新晉總監(jiān)履職能力提升座談會(huì)，座談會(huì)的主要目的是進(jìn)一步提升公司各級(jí)干部的管理能力及業(yè)務(wù)技能水平，更好適應(yīng)電網(wǎng)及公司目前的管理態(tài)勢(shì)及管理要求，座談會(huì)主要圍繞公司目前項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀及遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)展開(kāi)熱烈討論。

在座談會(huì)上，大家暢所欲言，積極交流，與會(huì)人員通過(guò)分享各自的觀點(diǎn)、心得及管理經(jīng)驗(yàn)，共同探討如何解決公司目前遇到的管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)。通過(guò)充分討論探討，公司明確了下一步的重點(diǎn)管理方向及要求，要求公司各級(jí)干部認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)差距，找準(zhǔn)定位，提高認(rèn)識(shí)，直面問(wèn)題，聚焦業(yè)主的關(guān)注和需求，通過(guò)定規(guī)矩，抓重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，建立管理提升長(zhǎng)效機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化履行監(jiān)理職責(zé)，改變目前較為松弛的管理狀態(tài)，保障及提高公司的服務(wù)質(zhì)量，有效提升業(yè)主的服務(wù)滿意度。

撰稿人：歐銘