公司召開2017年九月、十月份安全生產(chǎn)會議
2017-11-09 來源：未知 點擊：1028次
2017年11月4日（周六），公司召開了九、十月份安全生產(chǎn)會議，總結九、十月份公司安全生產(chǎn)工作，安排部署公司十一月份安全生產(chǎn)工作。公司各監(jiān)理業(yè)務區(qū)負責人、職能部門負責人和其他員工參加會議，公司總經(jīng)理方童生主持會議。
會議初步討論和評選了公司新“LOGO”方案第一、二、三名，明確了公司企業(yè)標識的完善方案。
會議宣貫和督促落實全員經(jīng)營要求，鼓勵公司全體領導和干部申報明確市場經(jīng)營指標，帶頭積極拓展公司的經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)公司的市場經(jīng)營目標。
會議還明確要求，在公司范圍內創(chuàng)建“結對子”幫扶機制，采取“一帶一、一帶二”的結對幫扶方式，按照“老帶新、先進帶后進、會的帶不會的、專業(yè)的帶不夠專業(yè)的”等原則，根據(jù)實際工作需求，由“幫扶人”在一定時間段內，由公司工程部組織落實，安排指定“受幫扶人”對象，由“幫扶人”具體向“受幫扶人”負責。建立具體的舉措，采取口頭傳授、親手示范、反復指導練習、咨詢與解答、隨時檢查反饋、監(jiān)督考核、相互負責等方式，真正實現(xiàn)“傳、幫、帶”傳承需要，迅速提升全員的業(yè)務能力。
會議重點宣貫了南方電網(wǎng)公司在云南舉行的基建質量安全管理培訓內容，對“南方電網(wǎng)基建〔2017〕44號關于印發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程質量控制（WHS）標準（2017年版）》的具體修改內容進行了說明，多下階段安全、質量監(jiān)理工作要求做了具體的部署。
會后，全體參會人員為九、十月份生日的員工熱烈慶祝生日。
會議宣貫和督促落實全員經(jīng)營要求，鼓勵公司全體領導和干部申報明確市場經(jīng)營指標，帶頭積極拓展公司的經(jīng)營渠道，努力實現(xiàn)公司的市場經(jīng)營目標。
會議還明確要求，在公司范圍內創(chuàng)建“結對子”幫扶機制，采取“一帶一、一帶二”的結對幫扶方式，按照“老帶新、先進帶后進、會的帶不會的、專業(yè)的帶不夠專業(yè)的”等原則，根據(jù)實際工作需求，由“幫扶人”在一定時間段內，由公司工程部組織落實，安排指定“受幫扶人”對象，由“幫扶人”具體向“受幫扶人”負責。建立具體的舉措，采取口頭傳授、親手示范、反復指導練習、咨詢與解答、隨時檢查反饋、監(jiān)督考核、相互負責等方式，真正實現(xiàn)“傳、幫、帶”傳承需要，迅速提升全員的業(yè)務能力。
會議重點宣貫了南方電網(wǎng)公司在云南舉行的基建質量安全管理培訓內容，對“南方電網(wǎng)基建〔2017〕44號關于印發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建工程質量控制（WHS）標準（2017年版）》的具體修改內容進行了說明，多下階段安全、質量監(jiān)理工作要求做了具體的部署。
張萍撰稿
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