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（張清嵐）不忘初心，繼續(xù)前行
2018-07-27 來(lái)源：未知 點(diǎn)擊：1181次
時(shí)光飛逝，一年前，我有幸到南寧供電局進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，第一次以業(yè)主的身份，到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，面對(duì)自己熟悉的同事，熟悉的領(lǐng)導(dǎo)，以及其他監(jiān)理單位的同事與領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)的心里還有一點(diǎn)小激動(dòng)，這是以前做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員幾乎未有過(guò)的經(jīng)歷。
在南寧供電局工作期間，學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)度實(shí)行的“年度統(tǒng)籌、季度管控、月度分解”的精益化管理理念，了解各部門的相關(guān)職責(zé)，管理和統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理控制情況。經(jīng)過(guò)這次的工作學(xué)習(xí)，讓我真正意識(shí)到管理工作并不是想象的那么輕松，要積極的去考慮各項(xiàng)事務(wù)的關(guān)聯(lián)性以及發(fā)展性，清楚地了解事物在發(fā)展過(guò)程中會(huì)因時(shí)間的變化而發(fā)生的改變，在發(fā)生改變的過(guò)程中會(huì)演變出各種各樣的新問(wèn)題，學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，學(xué)會(huì)提前做好準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)付事物的演變，才能保證事情按原計(jì)劃安排的方向發(fā)展，這是身份轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的收獲。
在南寧供電局工作期間，只因我曾得到了供電局、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們多方面地殷切關(guān)懷和悉心照顧，才讓我能順利地在供電局進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，在心中我也是由衷致謝并會(huì)銘刻于心。如今，我已回歸公司，并根據(jù)公司安排在上林監(jiān)理項(xiàng)目部工作，我決心盡心盡力、按時(shí)按量、精益求精地完成我所負(fù)責(zé)的和與同事們齊力協(xié)作的監(jiān)理工作，同時(shí)將我的工作能力提高到一個(gè)新的高度，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望。
2018年4月17日育英線路停電旁站
今年7月，再一次回歸公司本職工作的我，從業(yè)主角色轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)理，身份的轉(zhuǎn)變沒有了一年前的那種茫然，而是有了更加飽滿的工作狀態(tài)，只要擺正好自己的位置，適應(yīng)自己所屬的工作和生活環(huán)境，同時(shí)提升自身的綜合能力，我想我更能更好地為建設(shè)單位服務(wù)，為公司奉獻(xiàn)。在未來(lái)的監(jiān)理工作中，我將盡力履行自己的義務(wù)，熟悉和了解業(yè)主的管理工作思路，在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)多層次、多方面、多角度考慮問(wèn)題，以業(yè)主的管理工作思路為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合監(jiān)理的崗位職責(zé)，更好的指導(dǎo)及對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管控，對(duì)業(yè)主所需要的信息更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行收集和傳遞，提高業(yè)主滿意度，提升振安監(jiān)理公司的良好形象。在南寧供電局工作期間，只因我曾得到了供電局、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們多方面地殷切關(guān)懷和悉心照顧，才讓我能順利地在供電局進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，在心中我也是由衷致謝并會(huì)銘刻于心。如今，我已回歸公司，并根據(jù)公司安排在上林監(jiān)理項(xiàng)目部工作，我決心盡心盡力、按時(shí)按量、精益求精地完成我所負(fù)責(zé)的和與同事們齊力協(xié)作的監(jiān)理工作，同時(shí)將我的工作能力提高到一個(gè)新的高度，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望。
張清嵐 撰稿
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