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6、(黃忠富)振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得

2017-05-09     來源:未知    點(diǎn)擊:1160次
振安公司2017年第一期后備干部及骨干員工培訓(xùn)心得
黃忠富
  首先,很榮幸能夠參加公司后備干部及骨干人員培訓(xùn)會(huì);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好工作心態(tài)的機(jī)會(huì)。在這兩天的講課培訓(xùn)中,我認(rèn)真聽取,收獲碩果。我在此將我的心得體會(huì)總結(jié)如下:
  梁繼忠副經(jīng)理講述了“如何規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”指導(dǎo)我們?cè)诒O(jiān)理工作中要形成相應(yīng)的書面文件,收集、整理、存檔作為監(jiān)理工作依據(jù)。通過重新溫習(xí)年后培訓(xùn)案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在,在監(jiān)理施工過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到本質(zhì)的認(rèn)識(shí)并作出整改。
肖立新執(zhí)行董事講解“基層干部如何提高管理能力”,利用名師名言對(duì)管理做出了一個(gè)詮釋,讓我們充分了解了“管理”主要由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四大部分組成,這四部分既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系。在監(jiān)理工作中要以一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持、奮斗。通過團(tuán)隊(duì)合作,可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員所有的資源和才智,增強(qiáng)相互間的信任,從而有效地解決問題,提高工作效率。
  方童生總經(jīng)理圍繞振安公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)、監(jiān)理工作的性質(zhì)、監(jiān)理如何開展工作、監(jiān)理資料留痕的重要性及骨干監(jiān)理員工的素質(zhì)展開培訓(xùn)。每個(gè)監(jiān)理員都應(yīng)以以下幾點(diǎn)來提升自己;自我約束力:自覺性高,即使在無人監(jiān)督的情況下,也能堅(jiān)持原則,使行動(dòng)達(dá)到既定目的。工作業(yè)績(jī):能夠靈活利用各種資源,勇于創(chuàng)新,善于突破現(xiàn)狀,創(chuàng)造有效的工作方式方法和改善方案,講究工作效率和工作質(zhì)量,業(yè)績(jī)突出。發(fā)展?jié)摿Γ壕哂懈矣趧?chuàng)新、善于創(chuàng)新的精神,樂觀向上,不畏堅(jiān)難,面向未來,充滿信心。學(xué)習(xí)能力:積極上進(jìn),學(xué)習(xí)主動(dòng),善于思考,學(xué)以致用。在監(jiān)理工作中要善于溝通、協(xié)調(diào)這樣也就能使得我們工作很好的開展。
  結(jié)合這兩天領(lǐng)導(dǎo)班子所講的內(nèi)容,總結(jié)出了干好監(jiān)理工作并成為骨干員工需應(yīng)具備的六種能力:一是工作處理解決問題能力,就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇,并能有相關(guān)的文件依據(jù)的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理;六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次培訓(xùn)讓我從多個(gè)角度獲得了知識(shí),感謝公司給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后,我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,保證在組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持高度狀態(tài)。如上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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